Cette phrase, utilisée sur un ton ironique, fait souvent sourire mes interlocuteurs, qui perçoivent tout de suite le coté absurde de la recherche à la complication.
Pourtant, dans le domaine du Lean, la simplicité est souvent fuie, au profit d'approches trop complexes. Pourquoi ?
Tesla est revenu en arrière sur l'automatisation. Ils se sont rendu compte que l'automatisation n'est pas la panacée, et qu'il faut réfléchir où et...
Le Lean est souvent mal compris. On entend ainsi beaucoup que le Lean office est une aberration, que ce qui fonctionne dans un atelier...
Leader ou manager ? Et si on se trompait dans cette classification simpliste ?