Le Lean a une mauvaise réputation.
Le problème est que le mot "Lean" a souvent été utilisé pour présenter des projets qui n'étaient focalisés que sur la réduction des coûts, sans vraiment se préoccuper des principes foncamentaux du Lean.
Leader ou manager ? Et si on se trompait dans cette classification simpliste ?
"Je n'ai pas le temps pour un chantier 5S, j'ai d'autres priorités !" C'est un argument que nous avons souvent entendu. Pourtant, un chantier...
Pourquoi des projets obtiennent des résultats, mais ces résultats tombent après le départ des consultants ?